解决方案
一套资金体系，多个法律主体
集团往往每家公司一个钱包、每个国家一张表格，却缺乏可靠的集团全局视图。Stablerail 让各实体独立运作，监管统一集中。
结构
- 各实体独立金库和账本，法定报告清晰规范。
- 集团级策略底线：限额、白名单和阈值，任何实体均无法放宽。
- 按主体设置签名人，当地付款由当地财务审批。
- 公司间转账在双方均记为已审批付款。
- 为集团 CFO 汇总余额、资金流向和交易对手敞口。
当前企业面临的痛点
托管分散会让集团风险敞口无从掌握，月末结账只能手工完成，权限撤销也不可靠：有人离开一个主体，却仍在别处持有密钥。统一策略加分主体账簿可同时解决这两个问题。相关控制矩阵详见 内控指南.
常见问题解答
各主体能分别保留余额吗？
可以。每个主体都有独立的金库和账本，各公司的对账单与审计清晰独立，集团层面则可查看统一的合并视图。
公司间转账如何处理？
作为实体金库之间经正常审批的付款处理，双方均有记录并留存凭证，审计时可完整还原，无需在表格中轧差。
策略按实体设置还是按集团设置？
策略在组织层级设定，适用于所有资金库。如某主体需要更严格的阈值，集团策略设定底线，主体可在此基础上收紧。
不同主体可以设置不同审批人吗？
可以。角色和签名法定人数按主体分配，当地财务负责人可审批本公司付款，而无需查看整个集团的数据。
合并报表涵盖哪些内容？
覆盖所有主体和链的余额、资金流、交易对手敞口及费用，可导出用于月结。